En Aemmce, ante la situación de crisis económica vivida en los últimos años, realizamos un estudio de consultoría para establecer líneas estratégicas de trabajo para nuestras empresas asociadas y la propia asociación, de manera que desarrollando sus actividades el sector del mueble de la Comarca de Écija se fortaleciese y las empresas integrantes mejoren su competitividad para sobrevivir y crecer en su mercado.
Tras el estudio realizado por la empresa consultora, se dividió el grupo de empresas que compone Aemmce en 4 grupos según capacidades y grado de desarrollo y en función de dicho análisis establece un desarrollo de líneas estratégicas que apoyan a todos los grupos establecidos de manera específica, según necesidades bajo su determinada capacidad de gestión y desarrollo.
El plan se estructura en las siguientes líneas estratégicas de trabajo:
FORMACIÓN
Acciones orientadas a los conceptos básicos de la gestión empresarial, en particular a las áreas de
gestión financiera, planificación y marketing, y contabilidad analítica, tales como seminarios, microcursos y casos prácticos.
PROFESIONALIZACIÓN DE LA GESTIÓN
Potenciación de la gestión empresarial, facilitar al empresario el acceso a herramientas básicas de gestión llegando a acuerdos con empresas especializadas, desarrollando herramientas de gestión y servicios especializados.
PROMOCIÓN EN MERCADO NACIONAL
Centrada en el ámbito Comercial y de la Planificación de Marketing, pretende contribuir al impulso comercial en el mercado nacional:
- Promover y facilitar el desarrollo comercial de las empresas asociadas.
- Facilitar la apertura de nuevos canales de distribución.
- Unidad de Inteligencia del Mercado.
INTERNACIONALIZACIÓN
Acciones referidas a los mercados exteriores; papel catalizador de AEMMCE:
- Promoción de los procesos de Internacionalización: grupos de exportación, redes comerciales, modelos de contratos.
- Información de Mercado: estudios de mercado, información secundaria (comercial y técnica), centro documentación, BB.DD., revistas sectoriales internacionales, etc.
- Infraestructura de apoyo: acuerdos con empresas de servicios profesionales en destino, tramitación administrativa y logística de la exportación.
AHORRO DE COSTES
Centrada fundamentalmente en:
- Cierre de Acuerdos Preferentes con Proveedores
- Desarrollo de Grupos de Compra
OTRAS ACTIVIDADES
Si desea tener más información sobre el plan o si desea que le realicemos un estudio personalizado sobre su situación actual y las líneas de trabajo a desarrollar para mejorar su empresa, no lo dude y contacte con la asociación.
Descarga del Plan Estratégico AEMMCE (Solicítenoslo, gracias!!)