Aemmce organiza un proyecto para la mejora de la gestión empresarial mediante la metodología de costes ABC.
Se trata de implantar la metodología de costes ABC en las empresas de la asociación para así poder estudiar y reducir sus costes en todas las áreas de la empresa, especialmente en producción.
La metodología de análisis ABC permite a las empresas disponer de información exacta referente a los costes de los productos. Como resultado permite poder tomar mejores decisiones estratégicas concernientes a:
• Determinación del precio del producto.
• Combinación de productos.
• Determinar la conveniencia de comprar o producir.
Así como tener una mayor visibilidad de las actividades realizadas en la empresa. Esto permite por un lado mejorar aquellas actividades de alto coste. Y por otro detectar y eliminar las que no aportan valor.
Cualquier empresa asociada interesada en el proyecto sólo tiene que comentarlo a los técnicos de la asociación y le informaremos con mayor detalle sin compromiso.